为进一步提升公司精益化管理水平，解决各单位开展精益活动存在的问题，公司7月12日和13日两天的上午，在总部技术楼培训室举办了精益专题培训。特邀请精益生产专家谢克俭先生主讲，此次培训是装备公司“小巨人”系列管理培训之一，装备公司总经理张春海主持了培训，公司董事长常世平、总经理董书新等公司领导和分公司、子公司部长级以上领导参加了培训。

培训前董总讲话，他说：年初将学习诚信简单快速中简单变更为精益，什么是精益，怎么做如何做才能精益生产，希望通过此次培训能帮助大家加深对精益的理解，在未来能更好的推进精益工作。

谢老师以 “精益从心开始，改善从我做起”为切入点，深入浅出的讲解了精益生产的理念、战略、文化、战术等内容。

　　培训结束后常总与大家分享了自己的心得体会，如何带好团队，如何坚持推行精益生产，形成天汽模的精益文化。7月13日下午，公司领导又召集各单位负责人在一起交流学习感受，并要求各位领导及时在本单位宣贯学习收获，结合部门实际立即行动。